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¿Cómo empezar un negocio en Estados Unidos? – Paso a paso

Hola, te doy la bienvenida a esta guía para empezar un negocio en Estados Unidos. Es una guía basada en el Startups Playbook original escrito por Sam Altman.

Sam Altman es un emprendedor e inversionista estadounidense, es expresidente de Y Combinator, una de las aceleradoras más importantes del mundo, y es actual CEO de Open AI.

Nuestro objetivo es darte una introducción al maravilloso mundo de las Startups, tanto si quieres comenzar tu startup, como si quieres trabajar en una, entenderás como funciona el Mindset de un fundador o fundadora de una startups, los aspectos claves en los que te debes enfocar, en las etapas tempranas de tu emprendimiento, entenderás en valor real de las ideas, saber si tu idea resuelve un problema real, si el tamaño del mercado de este problema es lo suficientemente grande y tu conocimiento de este mercado son factores que influyen en la concepción de la idea.

La importancia de construir un gran equipo, entenderás que las empresas se construyen con grandes equipos y por consecuente, tu como founder debes enfocarte en desarrollar una buena cultura  para lograr tener una gran empresa, la importancia de un gran producto, entenderás la importancia de construir un gran producto que los usuarios realmente amen, y les de mucho valor.

Es más valiosos al inicio de tu startups tener 100 usuarios que amen tu producto, a 1.000 que les guste solo un poco.

La importancia de una gran ejecución, entenderás que lo que realmente te hace relevante, es que sepas ejecutar, que hagas que las cosas pasen,  y lleves a tu equipo por ese camino al éxito, aprender el valor de crecer, crecer resuelve todos los problemas y la falta de crecimiento no tiene otra solución que el crecimiento en si mismo; tener enfoque e intensidad, como regla general no debes dejar que tu empresa empiece a hacer la siguiente cosa hasta que hayas dominado la primera, enfocarse  con una cosa con intensidad hasta hacerlo bien  y lograrla a lo grande; conocerás los 5 puntos fundamentales de todo CEO:

  • Número 1: establecer la visión y la estrategia de la empresa.
  • Número 2: Evangelizar la empresa a todo el mundo.
  • Número 3: contratar y gestionar el equipo, especialmente en las áreas en que tú mismo tienes falencias. 
  • Número 4: Conseguir capital o dinero. 
  • Número 5: Establecer el listón de calidad de la ejecución, aprenderás cómo venderles tu idea a otras personas para reclutar gran talento y a cómo manejar un gran equipo, entenderás que los competidores no son tan importantes como se cree.

Las Startups mueren más por suicidio que por asesinato, y con esto me refiero a que las startups no cierran porque sus competidores les quitaron los clientes, las startups cierran porque no supieron ejecutar de la manera correcta y aportar valor a sus clientes.

Aprenderás a como conseguir que la gente te pague más dinero del que te cuesta entregar tu producto o servicio, y entenderás que no todos los problemas se solucionan con dinero, no pierdas el control y empieces a resolver los problemas arrojándoles más y más dinero.

Te espero en la siguiente sesión donde hablaremos de las ideas para empezar un negocio en Estados Unidos. 

Como reto de esta clase quiero que plantees 3 ideas, y que las evalúes con:

¿Qué tan grande puede ser esta idea? ¿tu experiencia en la industria? ¿Qué tan seguro estás de estar resolviendo un problema real? Y ¿Qué nuevo ensite tienes sobre esta solución? Qué estás viendo que otras personas no ven.